Empowering Success and Growth
企業と従業員の
成功と成長を実現する
Strengths 経営と人事の融合で、企業成長を実現する
Studio Logicaでは、会社の目標を達成し、仕事の効率を上げるためのアドバイスをしています。
経営者の考えを人事の計画に反映させ、社員の成長と会社の発展を一緒に考えます。
人事の計画作り、研修の準備と実行、お金の管理と経営の計画を良くするための方法など、会社を成長させるためのさまざまなサポートをおこなっております。
Service サービス
企業と従業員の成功と成長を実現するための組織人事コンサルティングサービスを、上流から下流まで頭と手を使ってご支援します。
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HR Policy
人事ポリシー設計支援
人事施策のベースとなる人事ポリシー策定のための分析及び議論を支援します。
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HR Objective Setting
人事目標設定
全社方針や目標実現のために、人事が目指すべき目標設定のための分析や議論を支援します。
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HR Objective Setting
人事戦略設計支援
経営戦略や人事目標実現のための人事戦略策定に向けた分析や案の作成及び議論を支援します。
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HR Plan Assessment
人事施策アセスメント
人事施策検討に先立ち、人事の現状分析および今後に向けた議論を支援します。
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HR System Design
人事制度設計
MVV・経営目標や戦略実現に向けた人事制度を構築、丁寧なシミュレーションも踏まえて支援します。
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OKR Introduction
OKR導入
飛躍的な成長や新たな事業の柱を作りたい企業に、挑戦的な組織への変革に繋がるOKRの導入を支援します。
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Workshop Planning & Teaching
研修企画・登壇
「わかる」だけでなく「できる」を目指した、双方向の受講者参加型の研修企画や登壇をおこないます。
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Writing, Lecture
執筆・講演
専門誌や書籍および企業内メディアや各種イベントのコンテンツ企画から、執筆や登壇までおこないます。
Works 事例と実績
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プライム上場大手メーカー
プライム上場大手メーカーでの戦略的人事育成研修
期間2024年10月
関西のプライム上場大手メーカーにて、人事部若手メンバーの方に向けた戦略的人事育成研修（講義での登壇及び社内講師の方の登壇資料作成）を実施しました。
agenda
人事業務のやりがいと特徴
人的な環境変化を理解する
人事各業務の整理
戦略的な存在に変わる為に必要な要素
能力・マインドセット獲得の鍵
Q&A -
グロース上場企業
グロース上場企業における業績賞与制度設計
期間2024年6月〜2024年8月
業績賞与制度設計の為、既存の各部門・各職種のKPIを元に評価基準を設計
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製薬メーカー
製薬メーカーにおける評価適正化施策
期間2024年5月〜2024年6月
評価適正化のため、評価基準の具体化・評価者研修の為のケース設計を実施
・役職者へのインタビュー及び整理
・評価基準・等級毎の具体的な行動イメージの作成
・上記に基づいた評価者研修用ケース（2000文字程度×3ケース）
