「100人の壁」を越える企業に必要な“攻めの人事”——人事体制の変遷と4つのスキルを解説

本連載では過去2回にわたり、「100人の壁」が起こる要因や、100人の壁を突破する際に企業が直面する課題と求められる変革を紹介しました。3回目となる本稿では、100人の壁に至るまでに企業がたどる人事体制の変遷と、“攻めの人事”を実現するために組織・個人として身に付けるべき「4つのスキル」を解説します。いま注目の“攻めの人事”とは、企業においてどのような役割を果たし、どのような能力が求められるのでしょうか。