サービス
経営戦略や人事目標実現のための人事戦略を策定したいが、何からすれば良いのか判らないとお悩みの企業に、分析・案の作成及び議論の支援を提供するサービスです。
人事戦略は人事の目標実現のための各種施策の基礎と言えます。そのため、MVV・予算・経営戦略と連動しつつ、人事施策や諸制度への展開可能性があることが求められます。
人事戦略設計で、このようなお悩みはありませんか？
会社と従業員の関係は、会社の期待と従業員の権利のバランスが重要です。どちらか一方に偏ってしまうと、経営層または従業員から反発を招き、望ましい関係を築くことができなくなる可能性があります。
要素出しをし始めると、入れておいた方が良いと思われるものが多く出てきてしまい、あれもこれもとなり、最終的な文言に落とし込むことができなかったり、盛り込みすぎて何が言いたいのか分からない文章になることがあります。
人事ポリシーに加えるべき要素を抽出する際に、検討が浅すぎたり、理想的なことだけを言おうとしてしまうことで、想いの込められていないものに留まってしまうことがあります。
人事ポリシー策定によって、どのような施策が考えられるのかをイメージしないままポリシーのみを策定してしまうと、合意を得るのが難しくなったり、施策検討段階で人事ポリシーの存在が足枷になってしまうことがあります。
人事戦略は、人事ポリシー（中長期的に人事が取るべき姿勢）や人事目標（戦略を実現することで成し遂げたい成果）と連動していることが求められます。
人事戦略を作っても、経営戦略・事業戦略とかけ離れていると、せっかく人事戦略を実現しても経営・事業成果に繋がらず、人事の独りよがりなものとなってしまいます。
また、成果に繋がらない戦略や施策は実行する魅力に欠け、放置されたり、戦略に反した行動をとったりすることにつながります。
そのため、人事戦略は経営戦略や事業目標を念頭に置いて設計することが求められます。
人事戦略は設定するだけでは意味がありません。人事戦略に基づいた施策をおこなう必要があります。
そのため、人事戦略立案時は「この戦略を作ったら、どのような施策が考えられるだろうか」ということを具体的にイメージする必要があります。
Studio LOGICAでの人事戦略設計支援サービスは、以下の手順でおこないます。
これにより、人事ポリシーや目標・戦略といった上位概念と連動させつつ、具体的な施策のイメージできる人事戦略設計に繋げます。
人事戦略設計支援は、以下の流れで検討します。
人事制度グランドデザイン作成・等級制度構築・評価制度構築・報酬制度構築・育成体系構築・運用支援に関し、提案からプロジェクトマネジメントまで実施。
人事制度グランドデザイン作成・等級制度構築・評価制度構築・報酬制度構築・育成体系構築・運用支援に関し、提案からプロジェクトマネジメントまで実施。
人事制度グランドデザイン作成・等級制度構築・評価制度構築・報酬制度構築・育成体系構築・運用支援に関し、提案からプロジェクトマネジメントまで実施。
人事制度グランドデザイン作成・等級制度構築・評価制度構築・報酬制度構築・育成体系構築・運用支援
人事制度グランドデザイン作成・等級制度構築・評価制度構築・報酬制度構築・育成体系構築・運用支援に関し、提案からプロジェクトマネジメントまで実施。
人事制度グランドデザイン作成・等級制度構築・評価制度構築・報酬制度構築・育成体系構築・運用支援に関し、提案からプロジェクトマネジメントまで実施。
