人事担当の方へこのようなお悩みはありませんか?

「人事施策が経営目標の実現に繋がらなかった」「人事企画を行ないたいが、部内にノウハウやリソースが足りない」「プロジェクトが期間内に上手く完成するか不安」「人事制度の運用や改善が不安」「浸透や活用を別コンサルタントに依頼すると情報共有が」と、このような悩みを抱えていることを示すイラスト

人事施策は日進月歩。日々新たな手法が生み出されており、通常業務を行いながらキャッチアップを行うのは至難の業です。

また、人事部門は限られた人数での運営を求められることが多いため、企画のためのリソースは逼迫しがちです。

Studio Logicaにお任せください!

経営戦略の理解から始めます

STUDIO LOGICAは人事企画を提供していますが、人事企画を目的とは考えていません。人事企画は、あくまでMission Vision Valueや経営戦略実現のための手段であるべきだと考えています。経営目標等を実現する為に、人事は何をするべきかの整理からプロジェクトを始めます。

御社の課題に合わせて人事企画を提供します

人事領域には流行があります。たとえば、ジョブ型やリスキリング、自律的な社員の育成など。おそらく、これからも新しい考えは常に出続けるでしょう。もちろん、新しい考えを取り入れるのは大切ですが、それよりも、御社の課題に合うものを特定することが重要だと考えています。

御社が運用可能な企画および運用支援を提供します

人事施策には一定の負荷がともないます。どれだけ理想的な施策でも、自社人事のリソースで対応できなければ意味がありません。そのため、これまでの人事制度運用支援だけでなく、実際の人事制度運用経験にもとづき、クライアント人事部のリソースにあわせた運用可能な企画および運用支援を提供します。

承認・浸透をふまえたスケジュール立案と管理をおこないます

人事企画の実施には、経営層からの承認や管理職、従業員への浸透施策が欠かせません。そのため、会議体の日程把握や、浸透のための研修日程・ドキュメント作成のためのリードタイムなどを考慮したスケジュールを作成し、PJの進捗管理をおこないます。

育成体系の設計や研修サービスまで提供します

人事制度や企画の効果発現までの時間短縮や確実性の向上のためには、研修などの直接的な施策が必要になることがあります。そのため、パッケージ化した研修はもちろん、個社ごとにカスタマイズした研修設計や、研修にとどまらない育成体系の構築まで、幅広く対応いたします。