Studio Logica
ナレッジ
学校法人が晒される外部環境と、生き残るための経営の方向性（2020年度版）
人事ポリシー設計支援
SV（スーパーバイザー）・AM（エリアマネージャー）・ブロック長の一人当たりの受け持ち店舗数は何件が妥当？
「バランス感覚がある」「人や物の良いところを見つけることが出来る」ことは強烈な短所にもなる
「事業目標」と「人の質」をどう連動させるか
業績を伸ばしたいなら、目標管理の評価基準から難易度は外すべき！
「成果に報酬を設定しても、成果が向上しない」ということが起る理由
パワハラ並に部下のモチベーションを低下させる、上司がやってしまいがちな行動とは？
