Studio Logica
ナレッジ
多くの企業にとって、人手不足は質の低下にも直結する理由
研修企画・登壇
作業は手でやらない方が早いし確実！
業務を削減したあとは、「作業」を減らす！
「業務削減をやろうとして上司に相談したら反対された」ときに取るべき戦略
その他
「『部下を叱ると部下は発憤するし、部下を褒めると部下はたるんで業績が下がる』から、部下は褒めずに叱るべき」と考えてしまう理由
人手不足に「出戻り社員」という選択肢
製造現場の改善方法に学ぶ 時間の捻出法
