Studio Logica
賃金カーブ分析のやり方を教えるので、だまされたと思ってやってみて！
人事施策アセスメント
賃金カーブの見方あれこれ
目標を達成したいならとにかく目標を細かくするべき
人事目標設定
目標は未達成に終わり、意思疎通は失敗する。なのに、仕事をしている風に見せる悪魔の言葉？
「5段階評価ならみんな3」を防ぐ、簡単な方法と本格的な方法
「成果に報酬を設定しても、成果が向上しない」ということが起る理由
人事ポリシー設計支援
無能な上司が生まれる理由。それは「出来る人を昇格させる」から
人事制度設計
「『部下を叱ると部下は発憤するし、部下を褒めると部下はたるんで業績が下がる』から、部下は褒めずに叱るべき」と考えてしまう理由
その他
パワハラ並に部下のモチベーションを低下させる、上司がやってしまいがちな行動とは？
部下に具体的に仕事をお願いすると、離職率が下がり業績が上がる理由
研修企画・登壇
